22 maio, 2026
A madeira é um material sustentável, mas continua a ter uma pegada ambiental. A natureza circular dos nossos produtos oferece à PGS uma base sólida, mas isso não nos isenta da responsabilidade de reduzir as emissões de carbono, proteger as pessoas no local de trabalho e compreender os impactos das nossas escolhas ao longo de toda a cadeia de valor.
Há vários anos que o PGS Group vem a desenvolver uma estrutura interna em torno dos seus temas de sustentabilidade mais relevantes. Este relatório marca a primeira vez que decidimos tornar esse trabalho público. Preparado de forma voluntária e alinhado com o quadro das European Sustainability Reporting Standards (ESRS), é publicado dois anos antes do prazo de conformidade com a CSRD.
O relatório de sustentabilidade abrange o exercício fiscal de 2025 e oferece uma visão transparente sobre a forma como o Grupo opera e sobre o rumo que estamos a seguir.
Destaques de Sustentabilidade
ESRS E1 – Alterações Climáticas
Para nós, enquanto empresa industrial dependente de recursos naturais e energia, as Alterações Climáticas são um tema altamente material:
- Metas de redução de carbono definidas para todos os âmbitos de emissão, alinhadas com o objetivo de neutralidade climática da União Europeia para 2050 e em conformidade com a SBTi.
- Um Plano de Transição Climática traduz a nossa ambição em alavancas concretas de redução, horizontes temporais e investimentos significativos.
- Desde 2022, as emissões de carbono das operações próprias do PGS Group diminuíram 37%, enquanto as emissões ao longo da cadeia de valor (desde a exploração florestal até ao fim de vida dos produtos) diminuíram 8%.
ESRS E5 – Economia Circular e Utilização de Recursos
A Economia Circular continua no centro das atividades do Grupo através da reparação e pooling de paletes, com foco na utilização sustentável de materiais e na gestão responsável de resíduos. No exercício fiscal de 2025:
- Mais de 25 milhões de unidades foram recuperadas para reparação e reutilização em toda a nossa rede.
- Na Nails of Flanders, 97% do metal utilizado na produção de pregos para paletes é atualmente reciclado.
- A nossa equipa de I&D desenvolveu uma cola sem formaldeído para blocos de madeira comprimida.
ESRS S1 – Colaboradores
As pessoas são a espinha dorsal das nossas operações. No âmbito da ESRS S1, este relatório concentra-se em duas áreas prioritárias: a gestão da saúde e segurança dos colaboradores e o desenvolvimento de programas de formação e competências em todo o Grupo.
- Vários sites mantiveram a certificação ISO 45001 durante 2025, demonstrando uma gestão estruturada da saúde e segurança ocupacional.
- Foi iniciada a implementação dos novos sistemas centralizados de gestão de RH, AFAS e Protime, criando a infraestrutura de dados necessária para uma comunicação mais consistente sobre a força de trabalho no futuro.
ESRS G1 – Conduta Empresarial
Uma governação responsável não é apenas um exercício de conformidade; é a base sobre a qual se constrói a confiança das partes interessadas e a continuidade do negócio a longo prazo. No exercício fiscal de 2025, demos passos importantes na formalização das políticas e processos que sustentam uma conduta ética em todo o Grupo.
- Implementação de políticas-chave de governação em todo o Grupo, incluindo Códigos de Conduta e um procedimento de denúncia (Whistleblower), apoiados por avaliações sistemáticas de risco.
- Processos robustos de aquisição sustentável de madeira implementados, apoiados por uma certificação PEFC em todo o Grupo nos nossos sites de serração, produção e recondicionamento.
Um relatório focado na melhoria contínua
Este primeiro Relatório de Sustentabilidade não é apresentado como uma história concluída. Os níveis de maturidade continuam a variar entre os diferentes temas de sustentabilidade. Em algumas áreas, os sistemas de dados estão bem estabelecidos e os progressos são mensuráveis; noutras, o trabalho de estruturação continua em desenvolvimento. Optámos por refletir ambos os lados, em vez de apresentar uma imagem excessivamente polida.
“Poderíamos ter esperado até que os números fossem melhores ou os sistemas mais completos. Optámos por não o fazer. Um primeiro relatório que mostra as lacunas é mais credível e mais útil do que um que não as mostra.” - Morganne Danneels, Sustainability Project Manager
“Grande parte do trabalho deste ano consistiu em construir as bases para o reporte ESRS: organizar os dados, alinhar definições entre os diferentes sites, compreender o que realmente sabemos e o que ainda não sabemos. É essa disciplina que torna a melhoria mensurável.” - Wilg Blancquaert, Sustainability Project Manager