22 maj, 2026
Træ er et bæredygtigt materiale, men det har stadig et klimaaftryk. Den cirkulære natur i vores produkter giver PGS et stærkt fundament, men fritager os ikke fra ansvaret for at reducere CO2-udledninger, beskytte mennesker på arbejdspladsen og forstå konsekvenserne af vores valg på tværs af værdikæden.
I flere år har PGS Group opbygget interne procedurer omkring vores mest væsentlige bæredygtighedsemner. Denne rapport er første gang, vi har valgt at gøre dette arbejde offentligt. Rapporten er udarbejdet frivilligt og i overensstemmelse med rammerne for European Sustainability Reporting Standards (ESRS) og offentliggøres to år før vores deadline for CSRD-compliance.
Bæredygtighedsrapporten dækker regnskabsåret 2025 og giver et transparent indblik i, hvordan koncernen arbejder, og hvilken retning vi bevæger os i.
Højdepunkter inden for bæredygtighed
ESRS E1 – Klimaændringer
For os som produktionsvirksomhed, der er afhængig af naturressourcer og energi, er klimaændringer et yderst væsentligt emne:
- CO2-reduktionsmål fastsat på tværs af alle scopes, i tråd med EU’s mål om klimaneutralitet i 2050 og i overensstemmelse med SBTi.
- En klimaplan for omstillingen omsætter vores ambitioner til konkrete reduktionstiltag, tidshorisonter og væsentlige investeringer.
- Siden 2022 er CO2-udledningerne fra PGS Group’s egne aktiviteter reduceret med 37 %, mens udledningerne i værdikæden (fra skovbrug til produktets end-of-life) er reduceret med 8 %.
ESRS E5 – Cirkulær økonomi og ressourceforbrug
Cirkulær økonomi er fortsat kernen i koncernens aktiviteter gennem reparation og pooling af paller med fokus på bæredygtigt materialeforbrug og ansvarlig affaldshåndtering. I regnskabsåret 2025:
- Mere end 25 millioner enheder blev genindvundet til reparation og genbrug på tværs af vores netværk.
- Hos Nails of Flanders anvendes nu 97 % genanvendt metal i produktionen af pallesøm.
- Vores R&D-team udviklede en formaldehydfri lim til pressede træklodser.
ESRS S1 – Egen arbejdsstyrke
Mennesker er rygraden i vores aktiviteter. Under ESRS S1 fokuserer denne rapport på to prioriterede områder: medarbejdernes sundhed og sikkerhed samt udviklingen af trænings- og kompetenceprogrammer på tværs af koncernen.
- Flere sites opretholdt ISO 45001-certificeringen i 2025, hvilket demonstrerer en struktureret tilgang til arbejdsmiljø og sikkerhed.
- Implementeringen af de nye centraliserede HR-systemer AFAS og Protime blev igangsat og skaber datagrundlaget for mere konsistent rapportering om arbejdsstyrken fremover.
ESRS G1 – Forretningsadfærd
Ansvarlig ledelse er ikke blot et spørgsmål om compliance – det er fundamentet for tillid blandt interessenter og langsigtet forretningskontinuitet. I regnskabsåret 2025 gjorde vi fremskridt med at formalisere de politikker og processer, der understøtter etisk adfærd på tværs af koncernen.
- Centrale governance-politikker blev implementeret på tværs af koncernen, herunder Code of Conduct og whistleblower-procedurer, understøttet af systematiske risikovurderinger.
- Robuste processer for bæredygtigt træindkøb er på plads, understøttet af en koncernomfattende PEFC-certificering på vores savværker, produktions- og reparationssites.
En rapport med fokus på løbende forbedringer
Denne første bæredygtighedsrapport præsenteres ikke som en færdig fortælling. Modenhedsniveauet varierer stadig mellem de forskellige bæredygtighedsområder. På nogle områder er datasystemerne veletablerede, og fremskridt kan måles, mens arbejdet med strukturering fortsætter på andre områder. Vi har valgt at afspejle begge sider frem for at præsentere et poleret billede.
“Vi kunne have ventet, indtil tallene var bedre, eller systemerne mere komplette. Det valgte vi ikke at gøre. En første rapport, der viser manglerne, er mere troværdig og mere nyttig end en rapport, der ikke gør.” - Morganne Danneels, Sustainability Project Management
“A lot of the work this year was about building the foundations for ESRS reporting: getting data in order, aligning definitions across sites, understanding what we actually know and what we don't. That discipline is what makes improvement measurable.” - Wilg Blancquaert, Sustainability Project Management