22 mayo, 2026
La madera es un material responsable, pero aun así deja una huella. La naturaleza circular de nuestros productos proporciona a PGS una base sólida, pero no nos exime de la responsabilidad de reducir las emisiones de carbono, proteger a las personas en el trabajo y comprender el impacto de nuestras decisiones a lo largo de toda la cadena de valor.
Desde hace varios años, PGS Group ha estado desarrollando una estructura interna en torno a los temas de sostenibilidad más relevantes para la empresa. Este informe es la primera vez que decidimos hacer público ese trabajo. Elaborado de forma voluntaria y alineado con el marco de los Estándares Europeos de Información sobre Sostenibilidad (ESRS), se publica dos años antes de nuestra fecha límite de cumplimiento de la CSRD.
El informe de sostenibilidad abarca el ejercicio fiscal 2025 y ofrece una visión transparente de cómo opera el Grupo y hacia dónde nos dirigimos.
Aspectos destacados en sostenibilidad
ESRS E1 - Cambio Climático
Para nosotros, como empresa industrial dependiente de los recursos naturales y de la energía, el Cambio Climático es un tema de alta relevancia:
- Objetivos de reducción de carbono establecidos en todos los alcances, alineados con el objetivo de neutralidad climática de la UE para 2050 y conforme a la metodología SBTi.
- Un Plan de Transición Climática traduce nuestra ambición en medidas concretas de reducción, horizontes temporales e inversiones significativas.
- Desde 2022, las emisiones de carbono de las operaciones propias de PGS Group se han reducido un 37 %, mientras que las emisiones en toda la cadena de valor (desde la explotación forestal hasta el final de vida del producto) disminuyeron un 8 %.
ESRS E5 - Economía Circular y uso de recursos
La Economía Circular sigue siendo el núcleo de las actividades del Grupo a través del reacondicionamiento y pooling de pallets, centrándonos al mismo tiempo en el uso sostenible de materiales y en una gestión responsable de los residuos. En el ejercicio FY2025:
- Más de 25 millones de unidades fueron recuperadas para su reparación y reutilización en toda nuestra red.
- En Nails of Flanders, el 97 % del metal utilizado en la producción de clavos para pallets ya es reciclado.
- Nuestro equipo de I+D desarrolló un adhesivo libre de formaldehído para bloques de madera comprimida.
ESRS S1 – Nuestra plantilla
Las personas son la columna vertebral de nuestras operaciones. Bajo el estándar ESRS S1, este informe se centra en dos áreas prioritarias: la gestión de la salud y seguridad de los empleados, y el desarrollo de programas de formación y competencias en todo el Grupo.
- Varios centros mantuvieron la certificación ISO 45001 durante 2025, demostrando una gestión estructurada de la salud y seguridad laboral.
- Se inició la implementación de los nuevos sistemas centralizados de gestión de RR.HH., AFAS y Protime, estableciendo la infraestructura de datos para una gestión más coherente de la información laboral en el futuro.
ESRS G1 – Conducta empresarial
La gobernanza responsable no es un ejercicio de cumplimiento, sino la base sobre la que se construyen la confianza de las partes interesadas y la continuidad empresarial a largo plazo. En el ejercicio FY2025, avanzamos en la formalización de las políticas y procesos que respaldan una conducta ética en todo el Grupo.
- Se implementaron políticas clave de gobernanza en todo el Grupo, incluyendo Códigos de Conducta y un procedimiento de denuncia interna (Whistleblower), respaldados por evaluaciones sistemáticas de riesgos.
- Se han establecido sólidos procesos de adquisición sostenible de madera, respaldados por una certificación PEFC a nivel de Grupo en nuestros aserraderos, centros de producción y reacondicionamiento.
Un informe centrado en la mejora continua
Este primer Informe de Sostenibilidad no se presenta como una historia terminada. Los niveles de madurez aún difieren entre los distintos temas de sostenibilidad. En algunos ámbitos, los sistemas de datos están bien establecidos y el progreso es medible, mientras que en otros el trabajo de estructuración continúa. Hemos optado por reflejar ambas realidades, en lugar de presentar una imagen perfecta.
“Podríamos haber esperado hasta que los resultados fueran mejores o los sistemas estuvieran más completos. Decidimos no hacerlo. Un primer informe que muestra las brechas es más creíble y más útil que uno que no las muestra.” - Morganne Danneels, Sustainability Project Management
“Gran parte del trabajo de este año se centró en construir las bases para el reporting ESRS: organizar los datos, alinear definiciones entre centros y comprender realmente qué sabemos y qué no sabemos. Esa disciplina es la que hace que la mejora sea medible.” - Wilg Blancquaert, Sustainability Project Management