22 mai, 2026


Le bois est un matériau responsable, mais il conserve néanmoins une empreinte environnementale. La nature circulaire de nos produits offre à PGS une base solide de durabilité, sans pour autant nous exonérer de notre responsabilité de réduire les émissions de carbone, de protéger les personnes au travail et de comprendre l’impact de nos choix tout au long de la chaîne de valeur.

Depuis plusieurs années, PGS Group structure en interne son approche autour des enjeux de durabilité. Ainsi, nous avons fait le choix de partager publiquement ce premier rapport. Préparé sur une base volontaire et aligné sur le cadre des European Sustainability Reporting Standards (ESRS), il est publié deux ans avant notre échéance de conformité à la CSRD.

Le rapport de durabilité couvre l’exercice fiscal 2025 et offre une vision transparente de la manière dont le Groupe opère aujourd’hui et des orientations qu’il prend pour l’avenir.

Points forts en matière de durabilité

ESRS E1 – Changement climatique

Pour nous, entreprise industrielle dépendante des ressources naturelles et de l’énergie, le changement climatique constitue un enjeu hautement stratégique :

  • Des objectifs de réduction carbone ont été définis sur l’ensemble des scopes, en ligne avec l’objectif européen de neutralité climatique à l’horizon 2050 et conformément aux recommandations de la SBTi.
  • Un Plan de Transition Climatique traduit notre ambition en leviers de réduction concrets, en horizons temporels clairs et en investissements significatifs.
  • Depuis 2022, les émissions carbone liées aux opérations propres de PGS Group ont diminué de 37 %, tandis que les émissions sur l’ensemble de la chaîne de valeur (de la gestion forestière à la fin de vie des produits) ont reculé de 8 %.

ESRS E5 – Économie circulaire & utilisation des ressources

L’économie circulaire reste au cœur des activités du Groupe à travers le reconditionnement et le pooling de palettes, tout en mettant l’accent sur l’utilisation durable des matériaux et une gestion responsable des déchets. Au cours de l’exercice FY2025 :

  • Plus de 25 millions d’unités ont été récupérées pour être réparées et réutilisées à travers notre réseau.
  • Chez Nails of Flanders, 97 % du métal utilisé dans la production de clous pour palettes est désormais issu de matériaux recyclés.
  • Notre équipe R&D a développé une colle sans formaldéhyde pour les plots en bois compressé.

ESRS S1 – Nos collaborateurs

Les collaborateurs constituent la colonne vertébrale de nos opérations. Dans le cadre de l’ESRS S1, ce rapport met l’accent sur deux priorités : la gestion de la santé et de la sécurité des employés, ainsi que le développement des programmes de formation et de compétences à travers le Groupe.

  • Plusieurs sites ont maintenu leur certification ISO 45001 durant l’année 2025, témoignant d’une gestion structurée de la santé et de la sécurité au travail.
  • Le déploiement des nouveaux systèmes centralisés de gestion RH AFAS et Protime a été initié, posant les bases d’une infrastructure de données permettant un reporting social plus cohérent à l’avenir.

ESRS G1 – Conduite des affaires

Une gouvernance responsable n’est pas un simple exercice de conformité : elle constitue le fondement de la confiance des parties prenantes et de la continuité des activités à long terme. En FY2025, nous avons poursuivi la formalisation des politiques et processus soutenant une conduite éthique à l’échelle du Groupe.

  • Des politiques de gouvernance clés ont été déployées dans l’ensemble du Groupe, notamment des Codes de Conduite et une procédure de lanceur d’alerte, soutenus par des évaluations systématiques des risques.
  • Des processus robustes d’approvisionnement durable en bois sont en place, soutenus par une certification PEFC à l’échelle du Groupe couvrant nos scieries, sites de production et centres de reconditionnement.
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Un rapport axé sur l’amélioration continue

Ce premier Rapport de Durabilité n’est pas présenté comme une histoire achevée. Les niveaux de maturité diffèrent encore selon les thématiques de durabilité. Dans certains domaines, les systèmes de données sont bien établis et les progrès mesurables, tandis que dans d’autres, le travail de structuration se poursuit. Nous avons choisi de refléter ces deux réalités, plutôt que de présenter une image lissée.

« Nous aurions pu attendre que les chiffres soient meilleurs ou que les systèmes soient plus aboutis. Nous avons choisi de ne pas le faire. Un premier rapport qui montre aussi les écarts est plus crédible et plus utile qu’un rapport qui les masque. » - Morganne Danneels, Sustainability Project Manager
« Une grande partie du travail cette année a consisté à construire les bases du reporting ESRS : structurer les données, harmoniser les définitions entre les sites, comprendre ce que nous savons réellement et ce que nous ne savons pas encore. C’est cette rigueur qui rend l’amélioration mesurable. » - Wilg Blancquaert, Sustainability Project Manager